為了全面摸清新蘆淞集團(tuán)固定資產(chǎn)“家底”，進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)高效節(jié)約使用，2月27日，新蘆淞集團(tuán)召開(kāi)固定資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)清查部署工作會(huì)。集團(tuán)全體班子成員、各部門(mén)子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 會(huì)議首先宣讀了《新蘆淞集團(tuán)固定資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)清查實(shí)施方案》，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。本次固定資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)清查工作通過(guò)自查摸底、實(shí)地核查、賬實(shí)核對(duì)、落實(shí)整改等四個(gè)步驟，旨在全面摸清集團(tuán)的固定資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)狀況，真實(shí)客觀地反映集團(tuán)固定資產(chǎn)現(xiàn)狀和管理中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)科學(xué)有效的管理和調(diào)配，并界定和明確財(cái)產(chǎn)責(zé)任人，杜絕固定資產(chǎn)重復(fù)采購(gòu)及毀損丟失。

會(huì)議要求，一要高度重視，強(qiáng)化責(zé)任，各部門(mén)子、公司負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，要準(zhǔn)確把握工作方案要求，精心組織，落實(shí)到人，確保高質(zhì)量完成清查工作。二要實(shí)事求是、嚴(yán)肅紀(jì)律，全面徹底、不留死角，做到不疏、不漏、不虛、不重，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問(wèn)題，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理并整改。三要加強(qiáng)管理，建立機(jī)制，要通過(guò)本次專(zhuān)項(xiàng)清查，建立起固定資產(chǎn)“數(shù)字化、數(shù)據(jù)化”臺(tái)賬，確保集團(tuán)固定資產(chǎn)高效使用和安全完整。